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看一看:看一看;用可视化六西格玛加速质量升级

发布时间:2021-11-18 16:11:26 阅读: 来源:白酒厂家
看一看:看一看;用可视化六西格玛加速质量升级

凡是质量管理领域的专业人士,最近几年来1定都对“6西格玛”这个名字耳熟能详。作为当今管理学界的前沿理论和经验结晶的6西格玛诞生于上个世纪810年代,世界电信巨头诺基亚将其在质量管理领域所用的多种统计方法集成为1套系统的体系,后来6西格玛得到美国联信公司的集成和发展,直到210世纪910年代通用电气(GE)公司开始实行6西格玛并获得了举世注视的成绩,6西格玛就开始在全球范围内迅速发展起来。6西格玛的核心思想是“用数听说话,消除进程的波动”,要求所有的业务改进决策和行动都必须以可靠的数据分析结果作为根据。6西格玛改进的标准流程(DMAIC)分为定义、丈量、分析、改进和控制5个阶段。每个阶段都有行之有效的实行工具来保证业务的展开。但实践经验表明,单纯的6西格玛改进最多只能使流程到达4.8西格玛的水平,要想获得更高的质量水平,必须在产品设计的时候就全面考虑设计方案的公道性、原材料的特性、生产中的注意事项,用户的使用习惯等,因此6西格玛设计(DFSS)应运而生。而今,GE,DOW,汇丰银行、海尔、联想等世界及国内企业巨头都是6西格玛的实践者。6西格玛的成功故事也推动了其本身在全球的普及。近几年来,中国的管理学术界和很多优秀企业也对6西格玛表现出了浓厚的兴趣。据不完全统计,目前已实行或准备实行6西格玛的中国企业已超过500家。不过在普遍的热潮背后,我们苏醒地看到相当1部分的企业的6西格玛其实不成功,或说没有取得预期的效果。造成这1局面的缘由很多,比如最高管理层及其他各级管理层没有真正参与,对“变革”管理中可能出现的困难缺少认识,未将6西格玛活动层层细分等等。如果从具体的操作层面上分析,最主要的缘由明显就是对统计分析工具的畏惧和误解,即大部分企业很难读懂从数据分析中得到的结果,即“6西格玛的非可视化”。企业之所以会对6西格玛产生认同感,很大程度上是由于精细化管理的大势所趋需要它们迅速建立1套科学严谨的基于客观事实和数据决策的管理体系。或说,希望借助实行6西格玛,学会从越来越剧烈的市场竞争中增加企业的核心竞争力。但是,随着统计学理论的飞速发展,专业性逐步突显,使得既能够熟练掌握统计分析工具,又具有丰富业务经验的复合型人才越来越少。如果在6西格玛项目的培训和展开进程中没有很好地解决这个矛盾,一定会产生诸如“6西格玛就是统计学,和我手头的工作没什么关系”、“那些黑带、绿带说的话,听也听不懂,6西格玛只能是他们的事”等种种负面影响,进而为6西格玛的失败埋下祸根。的确,久长以来统计分析工具都被过于枯燥、专业而困扰,而分析结果的展现则更需要使用者精通统计学语言。如何将复杂的分析进程和结果以简单明了的情势展现出来1直是众多统计学软件的重要课题。专业的统计分析软件,例如源自全球顶尖统计软件公司SAS的JMP软件政府强行占用农民土地怎么办,10分奇妙地消除这个障碍,它创造性地提出了1个崭新的理念——可视化的6西格玛(Visual Six Sigma),并将此理念融会在统计分析软件当中,深受戴尔、英特尔、陶氏化学等行业巨头的青睐。深受用户好评的统计分析软件都坚信“1张合适图形的表现力胜过千言万语”,强调用生动形象的图形来表达枯燥抽象的数据和统计结果,使全部公司的所有员工都能用同1种统计语言进行沟通协作,JMP就是其中最杰出的代表之1拆迁签字多久拿钱。仰仗在统计学领域几10年的雄厚功底和在图形化方面积累的丰富经验农村搬迁房屋赔偿标准,目前成熟的统计分析软件最少能够支持30多类图形的制作,其中既包括像直方图(Histogram)、箱线图(Boxplot)、帕累托图(Pareto Chart)等常规图形,也包括像拼花图(Mosaic Plot)、3元图(Ternary Plot)、平行图(Parallel Plot)等适用于特定场合的图形违章建筑10年后还会被拆吗。同时,所有图形的可编辑性都很强,其色彩感和3维立体效果(如图1所示)也绝不逊色于1般的制图软件。图1JMP的图形效果

优秀的统计分析软件还融入了现代图形交互的概念,可以动态链接数据和图形。单击图形中的点,数据表就会高亮度显示数据表中有关该点的所有内容。反之,单击数据表中的行,该数据在图形中的位置1样会高亮度显示。更令人欣喜的是,单击1张图形中的任何点,软件就会高亮度显示其他图形中有关该点的所有位置(如图2所示)。图形交互(Interaction)的功能使得用户通太轻松地点击鼠标就可以够在图形中处理数据。项目团队中的每个人都可以使用、探究和理解这些数据,查明关系、揭穿模式,肯定影响业务的相干因素。图2JMP的动态链接

除此之外,统计分析软件的动画演示功能(Animation)更是将“可视化的6西格玛”这个理念展现得淋漓尽致。例如,假定检验是现代利用统计学中的1个基本方法。如果不能正确理解假定检验,也就没法掌握回归建模、实验设计等高级统计工具。但是许多陌生的统计学名词会让众多非统计专业的企业员工听得如坠云雾,不知所云。“动画演示”可以协助6西格玛培训讲师生动演绎复杂的统计学原理(如图3所示),使学员迅速地将t值、P值,乃至功效Power、第1类风险、第2类风险b等统计名词与本身的实际工作结合起来,以最快的速度进入到和流程改进相干的工具操作和决策中去。图3JMP的动画演示

6西格玛管理体系要求人们改变陈腐的工作方式和对质量管理的传统思维模式。其中,迅速改变的最大障碍之1是:要使企业行动产生迅速改变,就必须让组成企业的个体迅速学会新的工作和思维方式。 1个好的6西格玛分析工具必须支持数据分析的简单化,而统计分析软件的“可视化的6西格玛”与这1标准不谋而合,完全到达并且超过了这个要求。实际上,JMP等统计分析软件大大降落了企业实行统计分析的进入门槛,其出色的可视化效果使复杂的分析进程成为轻松愉快的进程。衷心庆祝有更多的企业能够将6西格玛可视化,从数据的矿山中发掘出更多的宝藏,推动企业快速而健康地发展。(end)资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章