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移动互联-“互联网+”吹进了上海电视节 视频网站抢尽风头

发布时间:2021-11-01 10:28:52 阅读: 来源:白酒厂家

今年的上海电视节,往年强势的电视剧被综艺抢进了风头。其实也不难理解,1面是综艺模式大量引进、快钱让投资者赚的盆满钵满;另外一面电视剧雷剧频出,手撕鬼子、掏裆摸蛋之类的也只能占据文娱版面,艺术性高的难赚收视率、雷剧博了眼球也难逃被禁的恶运。难怪网友都开始操心,演员们都去录综艺节目了,谁还能安心演戏易轶?

电视剧市场所面临的天花板恐怕已触手可及。但本届电视节上还有1个重大的转变,极有多是电视剧行业的1个突破口视频网站成了电视节的主力军之1,乐视网更是强势抛出了";大剧看乐视"的口号张潇文。去年还在";1剧两星"中惶惶不安的电视人们,今年也开始在电视节各大论坛中,频频讨论着";互联网+"、";多屏"、";风口"、";视频网站"等互联网热门辞汇,颇受关注的《翻译官》、《芈月传》、《盗墓笔记》等剧集的背后,都有视频网站的影子。过去被电视行业认为是";侵入者"的视频网站们王司琦,也正给这个行业带来更多的资金和机会,催化其产生剧变。

最怕土豪懂用户

互联网公司土豪,已尽人皆知。听说爱奇艺参与投资的《盗墓笔记》第1季耗资2.4亿,而贾跃亭前些天减持所得资金中,也有超过20亿将投入到乐视网的电视剧版块,腾讯、优酷等有金主的就更是没必要多说。

但这都不是关键,最可怕的是土豪手里掌握着大批量的用户需求和数据。传统电视剧好坏全凭收视率,抛开造假丑闻不说,也只能给出大致的市场份额。而当下,年轻人已不再守着电视看黄金档,各种视频App占据了手机和pad的大部份空间。网络平台也掌握了大量的用户习惯,用户是谁,他们喜欢看甚么、看多久、在哪儿看,互联网平台都能精准地掌握,这也就意味着他们能够";量文体衣、供其所需",想一想也是1件可怕的事情。固然,也有守旧的电视人担心,视频网站终究也会像电视荧屏1样";唯点击率是瞻"。

所以,2者各自敞开怀抱也许是最好的解决办法。传统制作公司把控大方向和艺术性,互联网公司提供新时期的用户需求,各取所需。

盘子大想怎样发酵都行

这1年里,Ip这个关键词已从互联网上蔓延到了电视剧市场。影视公司为了保证资金安全,大制作最稳妥的办法就是开发Ip.上海电视节上可以看到《翻译官》这类大制作均是热门的网络Ip,其实从某种意义上来讲,热门获奖作品《平凡的世界》和《红高粱》也都属于Ip,而这3部剧,乐视网都是其出品方。放眼望去,前后左右都是Ip。

但实际上热门Ip数量还是有限,如何开发出它最大的价值?这也是Ip所有者交出作品的重要衡量方面,而要想Ip能够得到深度的开发,是必须得有1个互联网生态供其发酵和生长的。

先看1个Ip可以有哪些情势?以源头为小说的Ip为例,可以想象到的是,它可以被开发成电视剧、电影、网络剧、游戏、音乐、衍生品,乃至大的可以开发成主题公园变成旅游事业,目前最成功的恐怕是《哈利波特》了吧。另外,近期还发现,1首歌或1个电台节目都可以成为1个Ip,高晓松联手乐视影业开发《睡在上铺的兄弟》,电影和网剧同时进行;《张震讲鬼故事》在被乐视网打造成网剧以后,电影也会在近期上映。

不难看出,Ip的多样性开发,必须要有互联网的支持,而大生态的整体运营无疑要强于割裂的散打模式。就像著名剧评人李星文所说,Ip全产业链的运营打造,在想得到和做得到之间,有大量艰苦细致的工作要做,影视、游戏、小说各环节的协同力很重要。

以剧芯文化、乐视网和贵州卫视联手打造的Ip项目《锦衣夜行》为例,目前从各方面得到的消息来看,可以称得上是比较全面的Ip运营。在作品显现上,目前计划出1个精品电视剧,两部游戏及配套番外篇,3部大电影,衍生品商业授权;而在还没有开机之时,出发点中文网、乐视网、和贵州卫视就开始了对粉丝的运营,策划多元化的盈利模式。

对与乐视网合作缘由,贵州卫视相干人士也表示,看中的是乐视整体的";平台+内容+终端+利用"的垂直生态,将带来大量的数据和粉丝资源、多屏整合营销和创新性的开发思路。可见,生态中,Ip价值就犹如滚雪球。

自制需求量大断粮也有生路

两3年前的电视节上,很多电视剧只要给个样片就可以拿下定单。但是在";1剧两星"和视频网站壮大以后,市场规则重建,卖方市场急剧变成了买方市场视频网站们为了避免芒果台1般的突然断粮,已开始大量制作自制剧了。目前,网络剧总量已和电视剧黄金档节目容量旗鼓相当。

另外一方面,初期自制剧偏向于与工作室合作小本钱制作,但从乐视网与贵州卫视网台联动打造《锦衣夜行》足以看出,视频网站们已不满足于以话题博眼球的剧集,而是开始想尽办法出品精良制作,取得了更强大的话语权。因此,制作公司不拥抱互联网注定最后会无路可走,像华策、世熙传媒这类大型的制作公司,早就与爱奇艺和乐视网等开始了紧密的合作。

种种迹象表明,";互联网+"已成为电视剧行业穷则思变的突破口,不是赶时兴的随波逐流,而是寻求转型创新的必经之路。这类融会,更多地意味着平台叠加和生态发酵所产生的几何级的价值放大,而全部产业链的结构,也在产生着悄然的变化。

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