外来和尚喜盈门在南昌站得稳吗-【新闻】
不知道各位读者有没有发现,近日,在南昌市各大报纸媒体上的“"喜盈门"来了”——上海喜盈门 建材市场的宣传广告铺天盖地、来势凶猛。对于刚刚从金融风暴中走出正在恢复元气的南昌建材、家具行业市场,能否再容纳“喜盈门”这一外来和尚,“喜盈门”在南昌能否取得成功呢? 记者走访了南昌几家大型建材家具 市场的营销负责人和商户。 天时、地利、人和“喜盈门”一个不占 南昌市某大型建材家具市场的营销负责人告诉记者,南昌市及周边地区的建材、家具市场的蛋糕只有这么大,多进来一个卖场只能是多一个人分蛋糕,而这个蛋糕并不会增大。08年的金融危机深深的影响的全国的建材、家具生产商,以至各地大卖场也受到不同程度的影响,随着国家不断的调整市场走向这才将建材、家具行业慢慢的带回正常轨道,现阶段还是在恢复期,“喜盈门”在市场相对低迷的时候进入南昌市场明显是不智之举,切入南昌的时机不对,这是“喜盈门”缺乏的天时。 “喜盈门”卖场地址在南昌西湖区抚生路,原“豪威大市场”,位置非常偏僻,交通更是不方便。对建材家具卖场来说,位置可以偏一些,但是交通一定要便利,对消费者和商户来说都一样,这是其二"喜盈门"不占地利。 对于一个家具建材大卖场的启动和成功运行,非常重要的一个环节是招商。只有家装行业链条上的每个环节的商家进驻卖场,才能让卖场有活力,卖场才能生存下去,如果没有商户进驻,那这个卖场只是空壳。从我所了解的情况来看,目前的商户大多不愿意进驻“喜盈门”。进驻新的大卖场,意味着要增加更多的资金和精力去运作,从当下的市场来看,这样不符合经销商的发展策略。这是其三,“喜盈门”不占人和。 天时、地利、人和“喜盈门”一个不占,前景渺茫,一味的烧钱并不符合市场规律。 一站式SHOPPING MALL理想和现实的差距 从“摊位制”到“门店制”到如今的“MALL”概念,这是中国建材家具 卖场一路的发展历程。“MALL”的概念在这几年已经不是什么新鲜名词,许多超大规模的购物中心,吃喝玩乐和购物等生活所需可以“一站式”完成都可以称之为“MALL”。对于专业建材家具的“SHOPPING MALL”而言,达到这样一个成熟的业态并非一日只功。打造专业建材家具“SHOPPING MALL”的第一步是招商,让不同环节的商户进驻卖场,这是“SHOPPING MALL”的一个基础,只有商户带来丰富的产品才能让消费者感受到“SHOPPING MALL”的便利,才能让消费者更习惯和理解“SHOPPING MALL”。真正去实现一个成熟的专业建材家具“SHOPPING MALL”不是一天两天所能建立起来的,南昌最大的建材家具卖场“香江”,从开业至今花了4、5年的时间去精心打造才达到目前的一站式“SHOPPING MALL”的体系。 任何一个家有实力的建材家具大卖场要打造一站式“SHOPPING MALL”,不但需要雄厚的实力和资金去运作,更重要的是业内商户和消费者的积累,美好的理想永远不是一天两天能实现的。 多数商户抵触“喜盈门 ”进入南昌市场 记者走访了几家知名的橱柜 品牌、地板品牌的经销商时发现,经销商都有一定的抵触心理。一位品牌橱柜的经销商告诉记者,新增一家门店需要投入更多的资金和人力,近期市场刚刚回暖,没有更多的资金去开新店。南昌的市场也只有这么大,消费者也习惯了在香江、红星美凯龙这几家消费,开更多的店对经销商来讲不是什么好事。 做为生产商而言却是希望开更多的门店,起码在新店开张的时候就需要铺货,对厂家而言这是好事,而对经销商来说意味着要投钱进去,现在已经有厂家跟“喜盈门”签订了战略协议,但做为经销商来讲并不希望进驻“喜盈门”。 一位品牌地板 的经销商还告诉记者,大卖场的成熟需要一个比较长的过程,残酷的市场竞争很难让经销商选择与其一同成长,成长是有风险的。
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