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平板合肥企业大量使用机器人 填平用工缺口

合肥高科一位主要煤球机负责人表示，入园以来，企业一直遭遇用工缺口，新生年轻劳动力短时间频繁跳槽，造成员工流失率高、企业产出稳定性难以延续。 兴盛崛起的智能机器人装备制造正不断抹平劳动力流失带来的用工缺口。

在合肥柏堰科技园所有的仪器在使用的进程中都会出现1定的问题，背负为海尔、格力、西门子等家电巨头从事生产配套的合肥高科公司，用工荒、用工难一直成为一道难以逾越的 高低杠 。

合肥高科一位主要负责人表示，入园以来，企业一直遭遇用工缺口，新生年轻劳动力短时间频繁跳槽，造成员工流失率高、企业产出稳定性难以延续。为格力空调、江淮汽车提供注塑配件的合肥力世通塑料制品公司也有此种感触。该公司副总经理张维献告诉，一方面目前年轻劳动力打短工现象，造成企业用工缺口。另一方面有些行业用工时间较长、劳动强度大等因素，也是一线操作工萌使用说明书、软件使用手册、合格证、装箱单、随机工具等生退意的现实原因。人口红利效应不断衰减，省城一些企业让机器人参与生产经营成为核心竞争力。

步入合肥力世通生产车间，高度3米左右、无人操作的白灰色机器手臂，正步调一致打出注塑模具，上千平米的厂房内很难见到操作工人。张维献告诉，2012年公司初步投入250万元，引入34台小玩具枪刀型机械手。由于用工缺口加剧，2014年又再度投入400万元，购置37台中大型机械手。

合肥高科公司在2014年已超大超长拉杆等关键部件的加工制造有机器人22台基础上，计划今年再投入1700万元，购置25台机器人冲抵劳力。 一台小型机械手可以充抵三个一线操作工人劳动量。 张维献表示，经测算，通过这两轮机械手扩容，直接为企业弥补150人左右的岗位空缺。

同时，机械手的先期投入相比用工成本而言，也是稳赚不赔。据介绍，一台小型机械手价格7万元，按照 以一抵三 比例，为企业节约不小用工成本，而一台中大型机械手则为20万元~30万元，通常两年就可收回投资。

经测算，机械手自动化上阵后，力世通生产效遥控插座率提升30%，生产事故率下降10%，而产品合格率在原有基础上提升50%。(龚宇卿、韩阳)